一、 正確評估需投入的總額，在自己可控制的范圍內，避免因為準備不充分而導致后面資金緊張。作為一個地區的代理商，除了從廠家進貨，還需要日常的運營開支，有些電動牙刷廠家給代理商的銷售任務比較重，有些電動牙刷代理商需要壓貨上百萬甚至幾百萬元，這種情況代理商需要在前期就做好規劃。

        二、 選擇無需代理費或加盟費這種代理模式，代理費或加盟費加大代理商的費用支出，增加投入成本，因此電動牙刷代理商應避免這類支出。有一些電動牙刷廠家要求代理商支付代理費、加盟費、或者市場保證金，以達到更好的管控市場，但是此類做法會占用代理商的流動資金，如果代理商的現金流不是很充沛，那么極易產生現金流緊張，限制了代理商的發展步伐。

        三、 若主要線下運營，則最好不選擇已經主打線上銷售的品牌，線上銷售對線下零售產生的負面影響難以消除。電商平臺的線上銷售是目前主要的銷售方式之一，如果一個品牌主要傾向線上銷售，那么其線下渠道的銷售肯定會受到負面影響，因此對于那些主要以線下傳統渠道銷售的代理商，選擇那些沒有主打線上銷售的廠家更為穩妥。

        四、 電動牙刷行業目前還未進入成熟期，還沒有形成絕對品牌化的消費，主要是看產品本身的質量、性價比和代理商在當地的營銷能力。就目前的國內市場來看，電動牙刷真正形成品牌領導力的廠家還不鮮明，大多電動牙刷品牌都是很年輕的，也是近幾年才快速發展，所以營銷的核心還是要依賴產品本身，產品的設計、品質、特點以及性價比，是大眾消費考慮的重點，同時也是電動牙刷代理需要考慮的重點。

        五、 電動牙刷代理是一個長期性項目，代理商需要開拓新市場、維護市場，再進一步開拓市場，因此要避免無合同的代理授權和短期代理授權。代理一個產品，不是幾個月就能搭建、完善渠道，代理商需要以年為單位的時間來拓展和完善渠道建設，也需要持續性的開展營銷活動，培育市場。因此電動牙刷代理需要與廠家簽訂較為長期的、獨家代理的合同，以確保代理商的商業利益，穩固雙方的長久合作。